conjugueursdetalents.com

BILAN DE COMPETENCES

Pour l'entreprise, le bilan est un outil majeur pour la gestion prévisionnelle des emplois et compétences. Il apporte au dirigeant un éclairage extérieur qui facilite l'organisation des carrières et la mobilité professionnelle (interne ou externe)

Pour le salarié, le bilan est un espace temps dédié à l'appropriation de sa propre trajectoire. Il lui permet d'analyser ses aptitudes, ses compétences et ses motivations. Il l'aide à gérer ses ressources personnelles et organiser ses priorités pour un développement de carrière, une reconversion professionnelle (souhaitée ou subie) une reprise d'activité après une période d'arrêt, une réflexion sur l'opportunité d'engager une formation ou une validation des acquis…

Concrètement :

- un entretien préalable permet au bénéficiaire de se positionner dans sa démarche (choix du consultant, organisation, calendrier...)

- le bilan s'articule ensuite autour de trois phases :

1- la phase préliminaire qui a pour objectif d'analyser les besoins du bénéficiaire et de l'engager dans la démarche
2- la phase d'investigation et de développement stratégique qui alterne la mise en oeuvre de tests et questionnaires avec des périodes de recherche d'informations, des périodes de mise en action, et des espaces d'échanges et de feed-back
3- la phase de conclusion qui finalise la restitution détaillée des résultats et la programmation d'un plan d'action.

- A l'issue du bilan, un document de synthèse est remis au bénéficiaire. Un débriefing tripartite est parfois prévu avec l'accord du bénéficiaire, il permet à ce dernier de rendre compte de son avancée et de ses décisions.

Eclairages sur notre approche du bilan :

Le système de preuves verbales des compétences - Repenser le bilan de compétences

Informations complémentaires, étude, tarif : contactez-nous ICI + voir nos références ICI